![]() O Banco Santander reformulou sua estrutura corporativa com o CEO Hector Grisi buscando simplificar as operações da empresa. Como parte das mudanças, o banco espanhol irá combinar os negócios bancários de varejo e comerciais de cada país numa nova unidade global, que será liderada por Daniel Barriuso, e irá criar uma nova área de banco de consumo digital que será liderada por José Luis de Mora, disse o Santander em comunicado na noite de segunda-feira (18). As medidas visam simplificar o negócio e ajudar a empresa a atingir metas de rentabilidade. Eles provavelmente reduzirão os níveis de gestão e poderão levar a alguns cortes de empregos, disseram pessoas familiarizadas com o assunto, que pediram anonimato ao discutir informações não públicas. A nova estrutura de gestão resultará em cinco unidades: varejo e comercial, banco digital de consumo, pagamentos, gestão de patrimônio e seguros, bem como banco corporativo e de investimento. A reformulação do Santander se assemelha muito a um plano anunciado na semana passada pela CEO do Citigroup, Jane Fraser. Na maior reestruturação daquela empresa em duas décadas, Fraser reorganizou a empresa em cinco negócios principais e eliminou os chefes regionais que supervisionam as operações em cerca de 160 países. As mudanças envolverão uma série de cortes de empregos nas funções administrativas do Citigroup. IM Business Newsletter Quer ficar por dentro das principais notícias que movimentam o mundo dos negócios? Inscreva-se e receba os alertas do novo InfoMoney Business por e-mail. O banco espanhol nomeou no ano passado Grisi, que dirigia os negócios no México, como CEO da empresa, função que assumiu no início de 2023. Seguiu-se uma série de contratações e mudanças de gestão, incluindo a saída de Antonio Simões, que havia sido chefe da Europa e era visto como um possível candidato a CEO. O banco contratou em abril Christiana Riley, executiva de longa data do Deutsche Bank, como chefe de suas operações na América do Norte e no México, a partir de 1º de outubro. Num plano estratégico de fevereiro, o Santander estabeleceu uma meta para um retorno sobre o capital tangível de até 17% em 2025, acima dos 14,4% em 2022. Isto compara com mais de 10% no Deutsche Bank AG e 12% no BNP Paribas. SA, que pretendem atingir esses níveis no mesmo ano. No início desta semana, a Societe Generale reduziu a sua meta de retorno sobre o capital tangível para entre 9% e 10% para 2026. O Santander alinhará a forma como reporta os resultados financeiros ao novo modelo a partir de janeiro de 2024, com os cinco negócios globais a tornarem-se os novos segmentos primários do grupo, enquanto os dados específicos do país e da região se tornarão segmentos secundários, afirmou. O banco adotou uma abordagem regional para gerir os seus negócios em 2019 e, um ano depois, lançou uma estratégia “One Santander”, à qual a presidente Ana Botin se refere frequentemente. Essa estratégia visava aumentar a conectividade, afirma a empresa em seu site . Com negócios desde Espanha até ao Reino Unido, Brasil e EUA, o Banco Santander é um dos maiores bancos de retalho do mundo. Tem cerca de 212 mil funcionários e uma capitalização de mercado de 55,7 bilhões de euros (US$ 59,5 bilhões). Botin é presidente executiva do Santander desde 2014. © 2023 Bloomberg LP |
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